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之前在微软工作十多年的NLY,后称宁总,从国内回访西雅图,组织了一次线下交流会,分享他在国内三年的工作和创业经验。新年假期最后一天的3点~8点,安排在Bellevue的抖音办公室见面,到场约30人。活动前半场基本是宁总分享,后半场Q&A和大家相互分享。

Meeting Summary and Takeaways

  • 宁总从国内微软调到西雅图,08-19年在做了10+年产品和技术,在微软3次内部0到1创业,晋升快速很快。在微软期间10年内找了30个mentors。推荐通过找mentor形成认知升级 Mentorship leads to eye opening. Be cautious, there is potential mind-altering risk, especially in a rat race society. 19-22年回国加入字节跳动飞书团队,先后负责组建和领导技术架构,技术中台,数据智能等团队。主要也是从0到1的搭建团队和产品。
  • 宁总在微软工作期间有“加班光环”,意思是和宁总一起工作的人更愿意加班,带领士气。宁相信职场初期就应该快速升级。
  • 宁总在字节跳动期间花很多时间了解客户需求,和客户等VC交流的时候想要洗刷掉职业前十几年研发的背景
    • 初期职场成长单一,卖命换title,技术工能力难转移。Example: 上世纪90年代工业下岗潮:工厂技术人员下岗后很难再找到工作,技术单一度太高。反而是非技术职工,后勤,资源管理等更容易转行。
  • 宁总在字节跳动期间要负责写data scientist的career ladder definition,而宁在DS方面的工作没有太多经验。
    • 很多人终其一生都是在爬别人设置的楼梯,而别人也是凭空设置的楼梯。
    • 21世纪初的科技行业最高只有Senior的title,而近两年突然多出来了许许多多各种各样的level,资本家凭空造出来的等级。
    • 在CareerUp Club内部管理人员一堆却没人做事的情况下,有人就提出来要招志愿者,然后把任务安排给志愿者去落实,美其名曰:“帮助他们成长。”,而具体这样的任务是否有助于成长,也是这些不愿意做事的管理人员臆想出来的。
  • 在场有一位500强企业高管,Vivian,开创过三家公司,其中一家已经成功上市,设计了红包、扫码支付等产品,对国内局势不看好,也有可能是因为这两年疫情期间在上海受到了震撼;比如被关在小区里三个月不能出门,小区里物价翻十几倍等等。Vivian在2022年12月举家“逃难式”搬离国内,自己的几家公司都大幅度裁员,最终可能只留下极个别的员工。Vivian身边同阶层的人群都在把资金转移到海外。95%撤资去了新加坡,E.g.: 高瓴资本张磊润到新加坡
  • 宁总创业公司:高端人才的recruiting。22年开始创业(一线基金+大佬投资)做高端人才服务网络,拓展跨国公司人才引进以及出海业务。现在有70人的团队,2022年收入3000万,还没有任何产品,纯人力招聘,提成25%人才的年薪:
    • Track Record: 帮某央企招了一个CEO,600万年薪,150万commission,预估未来4年所带来的商业价值是5000万,所以雇主公司愿意花3%的comission. Vivian评论: 央企水深

创业建议:

  • 找已经确定的市场模式:
    • Example: Recruiting行业25%的commission是市场标准,优化这类行业,25%的margin空间很大。
    • 接下来两年寻找中美交叉区域的优势,国进民退
  • 回国创业第一站选项:
    • MSFT PM提问:如果未来想要回国,做产品是不是应该考虑回国了解客户群体积累人脉?答:先回国1~2年积累,后期成长很快
    • 可以考虑加入VC的驻场企业家,积累人脉,参加各种活动认识不同的投资项目和founders,1~2年,有VC背书更好。前体:驻场企业家需要senior以上的等级。
    • MSFT dev提问:不知道自己是否准备好,有VC或公司想要的东西?答:“你自己其实有东西,只不过你需要找出来你的东西” - 通过别人/mentor的视角找到自身的优势?
    • 回报模型: what’s your objective function? 钱/经验/人脉,每个阶段不一样,做取舍。
    • 关于“选择”:
      • step1. 先把选择弄多,努力的把选择聊多,建立人脉
      • step2. 根据自己的汇报模型来选择

职场建议:

  • 多想想高层VP等Senior level在想什么。
    • Who’re the customers?How to set company/team culture? 
  • 职场三条路:
    • 创业:Switch jobs, move from back office to front office.
    • 职业经理人:people mgmt, networking 
    • 技术专家:IC 
  • General advice:
    • Smart people不靠自己的人,always teamwork
    • Always be humble
    • 机会不等人,不要只喜欢低头干活 don’t wait until you’re ready
    • 做mgmt到一定level/title,发挥Leadership不需要level/title

2023局势预测?

  • General sentiment from the group: 会更糟, 中国未来两到三年,风险高,资金已经转移到美国这边。 
  • 国内很多方面看不上国外,普通的软件开发,国内和国外差别不大,且国内人工成本是美国的30%,国内中低端人才收入低,但是高端人才相比美国的收入要高。
    • 未来两年不一定适合回国,很多中低层回国都是降薪降级。国内就业市场2022年不好。新闻:阿里P7找不到工作。
    • 之前有很多公司搞去labor,SaaS automation方面的产品,但其实应该问profit margin是否还值得
  • 纳斯达克中概股第一人?中华网老板:对于当今2022经济局势的评论:冬天长大树: 对于企业来说虽然不容易融资,但是招人的成本也低了,竞争者也少了。
  • 中国政策风险等原因:
    • 2023疫情对市场的影响。很多老年人去世,导致房屋空置率增加,房价下行风险,医疗资源紧张,结婚和出生率下降,越来越多投资人撤离,工作岗位减少,失业率上升。从富有阶层的移民到中产阶级移民。
  • 资本的另一种玩法:顺丰创始人王卫组织了一场竞赛寻找最优秀的人才,然后叫几个合伙人一起筹资千万把公司做起来,然后把新公司转手卖给其他公司。